11月15日上午
，交發集團黨委書記、董事長劉俊德同誌帶隊深入路橋公司開展調研指導工作。集團副總經理安國棟同誌、財務融資部、戰略發展部主要負責同誌陪同調研。

集團領導一行首先參觀了路橋公司戰略發展文化牆建設，共同觀看了題為《勇毅篤行當先鋒 精工鑄新向未來》——路橋公司重點工作彙報展示片，檢視了公司泛微協同辦公係統
、招采平台和項目管理係統。劉俊德董事長代表集團黨委對路橋公司經受改革洗禮後的涅槃重生、轉型升級，對智慧協同、陽光透明的招采平台和項目管理係統給予了積極肯定
；對路橋公司敢於擔當、團結拚搏的領導班子
，同心同德

、同(tong)向(xiang)發(fa)力(li)的(de)良(liang)好(hao)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍(wei)給(gei)予(yu)了(le)高(gao)度(du)評(ping)價(jia)。同(tong)時(shi)
，也(ye)指(zhi)出(chu)了(le)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)短(duan)板(ban)和(he)弱(ruo)項(xiang)。他(ta)說(shuo)，路(lu)橋(qiao)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)初(chu)見(jian)成(cheng)效(xiao)
，但(dan)目(mu)前(qian)項(xiang)目(mu)集(ji)中(zhong)也(ye)麵(mian)臨(lin)著(zhe)管(guan)理(li)難(nan)題(ti)

，專(zhuan)業(ye)型(xing)人(ren)才(cai)欠(qian)缺(que)、資質建設刻不容緩，外部市場開拓能力亟需加強
，精細化管理水平仍待提升。

談到路橋公司下一步發展

，劉俊德董事長提出五點要求。

一是著眼於建設國內一流
、省內領先的目標，做好戰略規劃研究。夯實公路工程施工主業，積極培育發展多元產業
，實現全產業鏈施工管理全國化布局。

二是發揮路橋公司在公路戰線的主力軍作用。在重點項目上持續發力，確保進度快、質量優、安全有保障，為交發集團扛大旗、鑄豐碑、樹形象。

三是創新管理，提升綜合實力。逐步完善規範成本核算、財務審計、內部控製體係建設。強化市場開發力度，加強與央企
、國guo企qi合he作zuo
，向xiang市shi場chang要yao項xiang目mu
，向xiang項xiang目mu要yao效xiao益yi。把ba握wo國guo家jia政zheng策ce關guan口kou

，積ji極ji利li用yong金jin融rong工gong具ju
，做zuo好hao投tou融rong資zi管guan理li。加jia強qiang科ke技ji創chuang新xin，培pei養yang科ke技ji人ren才cai
，提ti高gao公gong司si實shi力li和he科ke技ji水shui平ping，做zuo到dao人ren無wu我wo有you、人有我優。四是加強人才隊伍建設，提高全員專業素養和技能水平。培養企業化管理思維，通過“引進來、走出去”dengfangshi，changtongxuexiqudao，jiaqiangrencaineibuwaqian，weiyuangongtigongzhuanyezhishiheguanlizhishidexuexijihuihegangweiduanlianpingtai，jiyaopeiyanggaosuzhidongguanlidebailing，youyaopeiyudongzhuanyejinengdeguganlanling。wushiguifanguanli，fangfanfengxian。yaojiaqiangdangjianyinling
，wanshanzhidujianshe，guifancaozuoliucheng
，shikebaochiweijiyishi
、奮進意識
，打造經得起檢查和考驗的陽光路橋
、平安路橋。

zuihou，liujundedongshichangyucanhuirenyuanjinxingleqinqiejiaoliu，dajiabeishouguwu，xinxinmanhuai。fenfenbiaoshi，jiangliudongshichangdezhunzhunzhutuozhuanhuaweiganshichuangyedejudareqinghezijiaoxingdong
，qingqifenjinbufuzhongtuo，duxingshigandiliqianxing，weishixianjiaofajituangaozhiliangfazhangongxianluqiaoliliang！