weiquanfangweipujianquanshengchanchangshi

，jinyibuzengqiangzhigongdeanquanshengchanyishi

，daidongzhigongshenrulejieanquanshengchanxianzhuang
，tigaobumenzhengtianquanshengchanguanlishuiping，jinshanfengongsijiankongjizhajihezhongxinjiehebumenshiji

，jijitansuo

，yongyuchuangxin，jianganquanshengchangongzuoyong“四帶一”的方式融入日常
，營造“人人知安全、人人懂安全、人人會安全”的良好氛圍，效果明顯。

一是安全例會“1+1”。每月安全例會

，除安全小組外，當班班組列席參加
，了解當前安全形勢，學習集團、分公司安全文件精神
，發表對當前安全現狀的看法和意見，達到集思廣益，群策群力的目的，在上級領導指示、文件精神的引領下，讓每個班組成員都能做好安全生產中的“謀劃者”。

二是隱患排查“1+1”。在安全小組每日排查的基礎上，每次帶領一名班組職工,了解排查程序，知道怎麼查，懂得為什麼要查，明白哪些事故隱患離自己最近，通過這種形式使安全意識常態化，從而形成連點成線、連線成片
、連片成麵、各負其責、上下聯動、整體聯防的局麵，使整個安全“船體”更加牢固，起航更穩
，揚帆更遠，讓每名職工都能成為安全生產中的“巡檢者”。

三是學習培訓“1+1”。每次的安全網絡培訓，每周五的安全學習日
，不限於管理層、安全小組成員，而是要求在崗班組都必須積極參加，學習安全法律法規
、規章製度、分公司下發的學習資料、安全事故案例等，讓安全規程、安全規範內融於心、外化於行，把安全理念、安(an)全(quan)防(fang)範(fan)融(rong)入(ru)日(ri)常(chang)
，將(jiang)危(wei)險(xian)止(zhi)於(yu)萌(meng)芽(ya)，將(jiang)危(wei)害(hai)減(jian)少(shao)清(qing)零(ling)。堅(jian)持(chi)學(xue)習(xi)
，保(bao)持(chi)常(chang)態(tai)，使(shi)安(an)全(quan)目(mu)標(biao)更(geng)加(jia)明(ming)確(que)，讓(rang)每(mei)名(ming)職(zhi)工(gong)都(dou)能(neng)成(cheng)為(wei)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)中(zhong)的(de)“知情者”。

四是應急專項“1+1”。各種專項活動、每項應急演練都和個人息息相關，為了讓每位職工更深入了解，值班員和安全員會在活動
、演練初期對每個班組
、每個人進行理論普及
，讓職工明白開展專項活動、應急演練的主要目的和重要意義，從而在活動、yanliankaizhanhougengjialiuchanghetouru，shizhigongmendongdezijishizhengtibukehuoquedeyibufen，bangzhutarendengyubangzhuzijidedaoli。jinbenganquanhongxian
，fanyingkuaisulingmin
，suoyoukenengchuxiandeyiwaidouyouhelideyingduicuoshi
，rangmeimingzhigongdounengchengweianquanshengchanzhongde“救助者”。